De landelijk opererende zorgverzekeraar ONVZ heeft bij de keuze voor regionale transformatieplannen nergens het voortouw kunnen nemen omdat ze in geen enkele regio de grootste zijn. Zorgverzekeraar VGZ neemt de verzekeringstak van ONVZ over, werd onlangs bekend.
De verplichte duurzaamheidscertificering dwingt nu ook topdown verandering af. “Als er bestuurlijk niet aan wordt voldaan, heeft dat gevolgen voor het inkoopbeleid”, zeggen Chris van den Haak en Mike Tagage van BDO. Om de bureaucratie te beperken, pleiten zij voor een compact rapportageformat.
Van 2,8 miljard euro voor zorgpartijen naar 1,96 miljard euro in drie jaar tijd. Waar is die 840 miljoen euro gebleven? En hoezo is er nu ineens een stop op de plannen?
Er groeit een spanningsveld tussen de richtlijnen waarmee zorgprofessionals moeten werken en de steeds luider klinkende roep om passende zorg. Daarover ging het tijdens de veertiende passende zorgdialoog in Utrecht. “We kunnen ons afvragen of we met die richtlijnen de patiëntenzorg verder aan het brengen zijn, of ons zorgsysteem aan het redden.”
Het personeelstekort eist volgens oprichter en kinderarts Anne de Pagter van stichting Challenge & Support een overkoepelende, maar ook wetenschappelijke aanpak voor het behoud van zorgprofessionals. Met steun vanuit de zorgsector en nieuwe financieringsstromen vanuit de brancheorganisaties wil De Pagter bouwen aan een kennis- en expertisecentrum voor de zorg.
Voor het eerst produceert Mijzo onder haar intramurale begroting. Uit een analyse van VGZ Zorgkantoor blijkt dat de regio Midden-Brabant zelfs een overcapaciteit heeft. Geen reden tot paniekvoetbal, maar wel een reden om de traditionele zorg tegen het daglicht te houden.
Sinds een half jaar ben ik General Manager Human Pharma van Boehringer Ingelheim Nederland. De aanloop naar de verkiezingen volg ik met belangstelling. Hoewel ik als Duitse geen stem mag uitbrengen, ben ik benieuwd waarvoor Nederlanders op 29 oktober kiezen.
Managementauteur Andre de Waal schreef het boek 'De vijf kwaliteitsuitdagingen van zorgorganisaties, een praktische aanpak'.
De concentratie van complexe oncologische en vaatchirurgische zorg leidt tot een veelheid aan verschuivingen van zorg. Zorgvisie geeft op basis van informatie van Zorginstituut Nederland het complete overzicht.
Een grote verandering slaagt met een goed plan, zou je denken. Maar dat blijkt zelden het geval. De helft van de veranderingen in de zorg faalt, en dat heeft verschillende redenen. Maar is dat falen ook erg? En wat kan je wél doen om veranderingen te laten slagen?