"De zorg kampt al met grote personeelstekorten", waarschuwt de NVZ. "Daarom is het belangrijk dat nieuwe wetgeving voldoende ruimte laat voor werkvormen die aansluiten bij zowel de behoeften van werkgevers als die van medewerkers die bewust kiezen voor flexibele inzet."
Gemeenten, opsporingsdiensten, zorgkantoren en politici moeten hard aan de slag om de vergaande corruptie van zorgland terug te draaien. Maar is de sector nog schoon te vegen?
In de drie jaar dat Marcel Levi vanuit zijn functie bij de Expertgroep Gezondheid IJmond betrokken is bij het onderzoek naar Tata Steel, heeft hij nog nooit een ambtenaar, laat staan een minister van VWS gezien. Waarom eisen zij geen plek op aan tafel?
Ondanks al het enthousiasme over projecten om zorgmedewerkers meer uur te laten werken, komt dit maar niet van de grond. Al zes jaar komt de zogeheten deeltijdfactor in de sector maar niet van de grond, blijkt uit nieuwe cijfers.
De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) gaat tot 2032 zo’n 300 van de huidige 950 banen schrappen, vertelde IGJ-topvrouw Monique Vogelzang aan Zorgvisie. De toezichthouder kampt met een stapeling van taakstellingen en andere financiële tegenwind. Kan de IGJ hetzelfde toezicht leveren met 300 minder mensen?
Het kabinet introduceert voor het eerst een lijst met kritieke grondstoffen. Ondertussen belanden veel ongebruikte of eenmalig gebruikte grondstoffen in de zorg – goed voor 13 procent van de nationale verbruik - in de prullenbak. Daarom deelt Zorgvisie vijf voorbeelden van slimmer grondstofgebruik.
Samen eten en praten. WoonZorgcentra Haaglanden vraagt op een natuurlijke manier of familie en naasten willen meehelpen. Initiatiefnemer en zoon Fritz van der Koelen vindt dat vele male beter dan een lijst met taken. "Dan denkt iedereen: hoe kan ik daar aan voldoen en hoe kom ik er onderuit?"
Dat er in de zorg geïnnoveerd moet worden, is iedereen wel duidelijk. Toch gaat dat niet altijd vanzelf. Hoe zorg je ervoor dat innovaties ook echt van de grond komen?
Een klacht van een patiënt. Een conflict tussen collega’s. Een medewerker die langdurig uitvalt. Juridische risico’s in de zorg ontstaan zelden door 1 grote fout. Veel vaker zijn het situaties die langzaam escaleren. Pas achteraf blijkt hoe kwetsbaar een organisatie eigenlijk was.
Bij de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) verdwijnen tot 2032 naar verwachting zo’n 300 van de huidige 950 arbeidsplaatsen. De volledige omvang van de krimp heeft de nieuwe IGJ-topvrouw Monique Vogelzang pas na haar aanstelling in januari 2026 in beeld gekregen.