Het Zorginstituut en VWS-minister Mirjam Sterk willen de bekostiging van eten en drinken uit het volledig pakket thuis (vpt) halen. Het advies vormt de opmaat naar de nieuwe Wlz-leveringsvorm voor zorg thuis. Ellen Maat van ActiZ ziet het advies als een stap naar de nieuwe leveringsvorm, maar is bezorgd over het tempo vanwege de benodigde wetswijziging.
Met de nieuwe Wet loontransparantie in aantocht doen zorgaanbieders er goed aan budget opzij te zetten om fouten te herstellen, zegt hoogleraar strategisch management, Henk Volberda. De loonkloof in de zorgsector is waarschijnlijk hoger dan verondersteld omdat mannen vaker een toelage krijgen dan vrouwen, met name bij hoge salarisschalen.
Psychiaters hopen op minder tuchtzaken maar cliënten zijn kritisch.
Meer comfort, minder lekkages. Minder fysieke belasting van medewerkers en minder inkoopkosten. Door slimmer te werken, kunnen de cure en care winst boeken voor patiënt, personeel, portemonnee én planeet. “Soms blijkt dat er meer mogelijk is dan we denken”, aldus gynaecoloog Wenche Klerkx.
Hoe financier je een kleinschalige woonzorgvoorziening vanuit een burgerinitiatief? In Warffum bouwden drie initiatiefnemers een voormalige notariswoning om tot Het Groen Gasthuis, een woonplek voor mensen met dementie. Triodos Bank financierde het initiatief, waarin menswaardige zorg, lokale betrokkenheid en verduurzaming samenkomen.
Mensen met zorgprofiel 4 gaan nauwelijks nog naar het verpleeghuis. Volgens Zorginstituut Nederland weerspiegelt dit de behoefte van ouderen om thuis te blijven wonen. Volgens anderen is het vooral het gevolg van beleid dat de toegang tot het verpleeghuis beperkt. Wat denk jij? Reageer op de Zorgvisie-poll van deze week.
Ziekenhuisbesturen zitten gemiddeld 2,7 jaar in dezelfde samenstelling. Te kort voor de transitieopgaven waar ziekenhuizen momenteel voorstaan. Waarom nemen bestuurders vaak snel afscheid? Executive recruiters reflecteren op hun mismatches.
Hoewel netelroos (urticaria) vaak als een tijdelijke huidaandoening wordt ervaren, kan chronische urticaria voor sommige patiënten een grote invloed hebben op het dagelijks leven.
De strategische plannen van ziekenhuizen komen meestal niet verder dan vijf jaar. Maar technologie, nieuwe behandelingen en maatschappelijke ontwikkelingen kunnen grote impact hebben op het ziekenhuis. Ziekenhuizen moeten verder vooruitkijken, vindt Mike Tagage, voorzitter Zorg bij BDO.
De beroertezorg in ons land kan sneller, toegankelijker en betaalbaarder. Dit kunnen we bereiken door beter samen te werken en bewezen technologie voor diagnose en behandeling toe te passen; dat is de essentie van passende zorg met de juiste zorg op de juiste plek. Het doel hierbij is om de kwaliteit van leven van patiënten te verbeteren en de maatschappelijke kosten te verlagen.