Huisarts strijdt met staking voor betere tarieven
Praktijkhoudend huisarts Steven Janssen in Barendrecht is een 36-uurs estafettestaking begonnen als reactie op het slecht ontvangen tarievenbesluit van de NZa. “Wij willen druk op de ketel houden.”
Praktijkhoudend huisarts Steven Janssen in Barendrecht is een 36-uurs estafettestaking begonnen als reactie op het slecht ontvangen tarievenbesluit van de NZa. “Wij willen druk op de ketel houden.”
Geen besluit voordat zorgprofessionals hebben meegepraat. Die aanpak levert de Rotterdamse vvt-organisatie voor het vijfde jaar de titel Beste Werkgever op.
Minstens 740 medisch specialisten verdienden in 2024 boven de balkenendenorm. Een klein deel, 50 specialisten, verdiende in het hele jaar meer dan 326.000 euro. Dit blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek.
Nederland heeft de ambitie uitgesproken om in 2040 de gezondste generatie ter wereld te hebben. Dat geldt ook voor kinderen met een beperking. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat zij net als iedereen gezond kunnen bewegen en opgroeien? Volgens Eline Bolster heeft de kinderfysiotherapeut hierbij een belangrijke rol, maar dan moet diegene wel het hele sociale systeem rondom het kind kunnen meenemen.
"In de covid-tijd zijn we eigenlijk overvallen", vertelt Charlotte de Schepper, bestuurder van de Nationale Zorgreserve. Zorgbestuurders moesten destijds niet alleen de reguliere organisatie draaiende houden, maar gelijktijdig een complete crisisorganisatie optuigen. "Dat zijn eigenlijk bijna wel twee of drie banen in één geweest."
“Moderne geneeskunde wekt de verwachting dat ze ons kan genezen, maar in de praktijk worden steeds meer mensen chronisch patiënt”, constateert emeritus-hoogleraar gezondheidsrecht Jaap Sijmons. “Wat we vaak eigenlijk behandelen is ouderdom, maar dat is geen ziekte.”
Ondanks alle projecten en enthousiasme, werken zorgmedewerkers nog steeds in dezelfde mate in deeltijd. In zes jaar tijd is er vrijwel niets veranderd. Zou een hoger salaris niet helpen om medewerkers te verleiden meer uren te werken?
Het is een unieke constructie in de langdurige zorg: een raad van toezicht met niet één, maar twee voorzitters. Het is een unieke constructie in de langdurige zorg: een raad van toezicht met niet één, maar twee voorzitters. Aan dit gedeelde voorzitterschap van Annelies Versteegden en Pieterbas Lalleman komt na vijf jaar een einde, nu de termijn van Lalleman is verstreken. Maar Amstelring gaat door met deze constructie. “In het complexe zorgveld is het een illusie om te denken dat een enkele voorzitter als alwetende alles in goede banen kan leiden.”
In een Kamerbrief van mei kondigde minister Sterk (VWS) aan dat de opzet van de zeven netwerken voor laagvolume-, hoogcomplexe zorg (LVHC-netwerken) na tien jaar succesvol is afgerond. Ook de LVHC-doelgroep mensen met de ziekte van Huntington valt hieronder. Toch moet dit netwerk nog voortdurend strijden voor de bijzondere vorm van zorg en behandeling via een polikliniek in het verpleeghuis.
Wie de berichtgeving van de afgelopen maanden volgt, kan het niet ontgaan zijn: het verzuim in Nederland blijft stijgen. Het verhoogt de werkdruk bij de werkende collega’s en stelt werkgevers voor een opgave. Maar waarom loopt het langdurig verzuim in bijna alle sectoren steeds verder op?