VWS schroeft financiering onderzoek fors terug
VWS laat de financiering van projecten voor zorgonderzoek en -programma's de komende jaren fors teruglopen.
VWS laat de financiering van projecten voor zorgonderzoek en -programma's de komende jaren fors teruglopen.
Professionele zeggenschap betekent niet alleen antwoord krijgen op vragen, maar vooral ook meewerken aan de oplossingen. Dat zegt onderzoeker en verpleegkundige Sanne Hesp-Schutte.
Als bewoner van een verzorgingstehuis voor Indische en Molukse ouderen en oud-verpleegkundige zet Geeske Raams zich in voor cultuurspecifieke ouderenzorg in Nederland. "Het systeem heeft van de zorgverlener een soort robot maakt die zijn taken afvinkt, in plaats van dat diegene ervoor zorgt dat de bewoner de geborgenheid ervaart die hoort bij thuiskomen.”
Zorgvisie zet de 31 zorgaanbieders op een rij die de afgelopen jaren de Wet Normering Topinkomens (WNT) hebben overtreden. Daar zitten grote, bekende zorgaanbieders bij, waaronder een zelfstandig behandelcentrum. Ze hebben ten onrechte exorbitante salarissen geïnd voor interim-managers.
Om het gebruik van digitale zorg te stimuleren in de wijkverpleging en in de zorg die nu loopt via het modulair pakket thuis, adviseert de NZa om toe te werken naar een nieuwe maandprestatie.
Hij begon als interim financieel directeur maar bleef uiteindelijk vijf jaar aan het roer naast Mariëlle Ploumen om het schip recht te trekken. Nu neemt Stefan de Kort afscheid van Altrecht.
De inzet van lichte geestelijke gezondheidszorg voorkomt lang niet altijd de inzet van zwaardere zorg. Volgens hoogleraar Patrick Jeurissen moet er weer meer tijd en geld naar de zware ggz. Dat zou de wachtlijsten verkorten. Wat vindt u? Laat het weten in de Zorgvisie-poll van deze week.
De spreiding van eenvoudige ziekenhuiszorg om het verlies aan hoogcomplexe zorg te compenseren is niet gelukt in de regio Midden-Nederland. Bestuursvoorzitter Monique Valentijn van St Antonius ziekenhuis: “Ik vind het gênant dat we als ziekenhuizen zo lang doen over meer transparantie op uitkomsten.”
Afgelopen najaar won de Wondere Wereld de publieksprijs van de INC Awards, voor organisaties die uitblinken in inclusie. Wat kunnen andere zorginstellingen leren van dit wooninitiatief opgezet door twee zorgprofessionals?
Het is de ambitie van veel zorgorganisaties. Maar grip op wachttijden begint niet bij nog een rapportage over de wachtlijst. Het begint bij inzicht in de volledige keten: wie wacht waarop, welke capaciteit beschikbaar is, waar het proces stagneert en welke actie nu nodig is.