Bestuurders en toezichthouders wisselen op meerdere plekken in de zorgsector van functie. Onder meer ZonMw, SWZ zorg, PGGM en de Hartstichting maakten nieuwe benoemingen bekend.
Mensen kunnen na een behandeling in een ggz-kliniek of beschermde setting nauwelijks een beschikbare huurwoning vinden.
DSW is het enige zorgkantoor dat het volledig pakket thuis (vpt) grotendeels links heeft laten liggen. De verpleeghuiszorg aan huis is te arbeidsintensief en te kostbaar, stelt DSW-manager zorg Dirk Wolbers: “Er valt wel 850 miljoen euro op te besparen.”
Twee grote hacks in een jaar tijd waarbij grote hoeveelheden zorgdata zijn gestolen, hebben de vaste Kamercommissie gewezen op het belang van cybersecurity.
Werkgevers in de zorg moeten reiskosten ruimer vergoeden. Daarover is een meerderheid van de reageerders op de poll van deze week het eens. De uitslag laat echter wel een verschil in opvatting zien tussen werkvloer en directiekamer.
Ziekenhuisbestuurder Carina Hilders moest in februari na ruim anderhalf jaar UMC Utrecht verlaten.
Zorgmedewerkers kunnen niet optimaal gebruik maken van het energie-steunpakket van het kabinet. Dat komt omdat de reiskostenvergoeding woon-werkverkeer lager ligt dan het fiscaal vrijgestelde bedrag. Vakbond CNV noemt de waarschuwing van ActiZ dat een reiskostenverhoging zonder overheidscompensatie ten koste kan gaan van salarisverhoging 'stemmingmakerij'.
Bij zorgorganisatie Eemhart schrok men van het aantal externe medewerkers van wie de diploma’s, VOG’s of ID’s niet op orde waren. De Utrechtse gehandicaptenzorgorganisatie neemt daarom een rigoureus besluit. Vanaf 1 oktober 2026 is er geen inzet meer zowel zzp'ers als uitzendkrachten in de directe cliëntenzorg. "Dit los je alleen maar op door gewoon een harde knip te maken en te zeggen: bij ons is iedereen in vaste dienst.”
Veel zorgmedewerkers vertrekken binnen een half jaar na indiensttreding omdat het werk anders is dan ze hadden verwacht. Dat komt omdat recruiters geen goed beeld hebben van de werkvloer en daardoor een beeld schetsen dat niet overeenkomt met de dagelijkse praktijk.
De toegang tot nieuwe kankergeneesmiddelen in Nederland gaat snel achteruit. In 2025 is nog maar 41% van de nieuwe oncologische middelen die de afgelopen vier jaar in Europa zijn toegelaten beschikbaar voor Nederlandse patiënten; vier jaar geleden was dat nog 80%. De gemiddelde wachttijd voor oncologische geneesmiddelen is in die periode verdubbeld: van 270 dagen in 2021 naar 525 dagen in 2025.